5 vragen aan een Maintenance Engineer

‘Toevallig heb ik nét iets moois meegemaakt bij DSM Engineering Plastics Emmen BV, mijn huidige opdrachtgever. Daar ben ik bezig om de projectdocumenten te stroomlijnen. Langzaam zie je dat de mindset van collega’s verandert. Twee weken geleden kreeg ik ineens de vraag: “Welke documenten hebben we nodig voor dit project?” Toen wist ik dat ik het voor elkaar had: na een jaar lang lobbyen denken collega’s hier al bij de start van een project over na. Dat vind ik mooi. De training Beïnvloedingsvaardigheden heeft daar zeker aan bijgedragen.’

‘Sinds kort werkt Dominic, ook een Bruneller, bij mij op de afdeling. Hij staat nog aan het begin van zijn Engineering-carrière, en samen vormen we een mooi span. We doen dezelfde functie en vullen elkaar daarbij aan. Hij heeft het Maintenance Traineeship van Brunel gevolgd, en we leren nog elke dag van elkaar. Hij leert technische zaken van mij, en ik leer bijvoorbeeld over werkmethodes van hem.’

‘Binnen het Maintenance-vakgebied is het een trend om voorafgaand aan het bouwen van een installatie, al een uitspraak te doen over duurzaamheid, levensduur en onderhoud. Daar sluit op aan dat we van tevoren moeten gaan bepalen wat er met een apparaat gebeurt als het is afgeschreven. Nu blijkt een installatie soms heel duur of vervuilend om te slopen. We gaan er straks naartoe dat alle onderdelen makkelijk te hergebruiken of te recyclen zijn. Oh, en daarnaast wordt big data groot. Door het combineren van bijvoorbeeld onderhoudsgegevens en procesgegevens kunnen we straks de toekomst voorspellen wat betreft onderhoud!’