Introductie

Om de doelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs te behalen, moet de CO2-uitstoot drastisch worden teruggedrongen. De energietransitie speelt hier een cruciale rol in. Branchemanager Bram Vredeveld stuurt met bevlogenheid het Energy team aan bij Brunel. Door specialistische opleidingen te ontwikkelen, faciliteert Brunel de energietransitie. Vredeveld: “We kunnen snel, effectief en adequaat acteren op veranderingen in de markt en op de behoefte van onze relaties.”

Bram Vredeveld: “De energietransitie staat hoog op de agenda bij veel bedrijven. Wij zijn gesprekspartner voor organisaties in wind, zon en waterstof, maar hebben ook jarenlange ervaring in olie & gas. Waterstof kan een grote bijdrage leveren aan de verduurzamingsslag in de industrie, de mobiliteit en de gebouwde omgeving. Brunel denkt met ruim 14.000 specialisten wereldwijd mee op micro-, meso- en macroniveau en is een trotse facilitator van de energietransitie.

Bram Vredeveld: “De energietransitie staat hoog op de agenda bij veel bedrijven. Wij zijn gesprekspartner voor organisaties in wind, zon en waterstof, maar hebben ook jarenlange ervaring in olie & gas. Waterstof kan een grote bijdrage leveren aan de verduurzamingsslag in de industrie, de mobiliteit en de gebouwde omgeving. Brunel denkt met ruim 14.000 specialisten wereldwijd mee op micro-, meso- en macroniveau en is een trotse facilitator van de energietransitie.

Opleiding tot Waterstof Specialist

Samen met onze kennispartner EDI hebben wij een innovatief opleidingsprogramma ontwikkeld. In deze post-hbo worden nieuwe en bestaande medewerkers van Brunel of onze relaties opgeleid tot Waterstof Specialisten. Dit project geeft veel voldoening, want ik vind het mooi om samen te kijken naar hoe we de wereld een beetje beter kunnen achterlaten. Iedereen kijkt naar en denkt over oplossingen, wij springen erin. Zo is Brunel.


 

Zijn er niet voldoende specialistisch opgeleide mensen, maar is de vraag er wel? Dan creëren we de expertise. Daar komt het op neer. Dat doen we met verschillende opleidingsprogramma’s. Neem het IKT3-programma; er is structureel een tekort aan IKT3 level inspecteurs binnen Shell en binnen de algehele Nederlandse procesindustrie. Vanuit de behoefte aan specialistisch personeel, leiden we starters op, die nu een opleidingsprogramma volgen van drie jaar. Het is een combinatie van werken en leren die opleidt tot een super verantwoordelijke functie.

 

Onze kracht is dat wij denken in mogelijkheden. Het helpt dat we de markt door en door kennen en zo het perspectief kunnen verbreden. Wat dat betreft is er bij Brunel veel vrijheid, waardoor we snel, effectief en adequaat kunnen acteren op veranderingen in de markt en op de behoefte van onze relaties.”

Deel dit artikel