Kundenbetreuung und -bindung, Vertragsverhandlungen, Bewerbungsgespräche, Angebotsentwicklung und fortlaufende Kommunikation – das Account Management bei Brunel ist der Inbegriff von Abwechslung. Seit Januar 2011 bin ich bei Brunel: Angefangen habe ich als Vertriebsassistentin in Augsburg bis hin zur aktuellen Position als Strategic Global Account Managerin im Bereich Vertrieb und Strategische Kundenentwicklung in München.
Das Beste an meinem Job: Ich erhalte Einblicke in verschiedene Unternehmen und Branchen. Einerseits arbeite ich mit Kunden auf der ganzen Welt und aus allen Kulturkreisen zusammen, betreue internationale Baustellen, andererseits tauche ich ein in Regularien oder lerne spannende Bewerbende kennen. Diese Abwechslung und das tiefe Verständnis für andere Arbeitsweisen hätte ich ohne Brunel nicht.
Brunel fördert das Miteinander
Ohnehin ist Brunel wie eine große Familie. Wir sitzen buchstäblich alle im selben Boot und arbeiten Hand in Hand, um erfolgreich zu sein: Vor einigen Jahren machten wir eine gemeinsame Teambuilding-Segelregatta mit allen Brunel Niederlassungen auf der Ostsee. Kurze Einführung, Aufgabenverteilung, klare Verantwortlichkeiten – alles wie in unseren Projekten. Als das Boot in Schräglage geriet, rutschte ich weg und konnte gerade noch die Reling ergreifen. Mein Team hielt mich fest und zog mich wieder an Deck – pitschnass, aber überglücklich. Das hat mir gezeigt, dass wir uns in jeder Situation vertrauen und aufeinander verlassen können.
Bei Brunel kommt der Spaß nie zu kurz, gleichzeitig challengen wir uns auch gegenseitig. Am Ende feiern wir Erfolge gemeinsam und unterstützen uns in herausfordernden Zeiten. Ich glaube, gerade deshalb ist für mich „Passion for People“ der wichtigste Wert bei Brunel. In unserer täglichen Arbeit habe ich es mit vielen verschiedenen Menschen aus unterschiedlichen Ländern und mit den unterschiedlichsten beruflichen sowie sozialen Hintergründen zu tun. Selbst nach über zwölf Jahren lerne ich dabei noch immer etwas dazu und treffe auf spannende Talente.
