Project Manager Hoogspanning

Als Project Manager Hoogspanning ben je eindverantwoordelijke voor je projecten vanaf de offertefase tot en met de definitieve oplevering. Je zorgt voor een efficiënte uitvoering van hoogspanningsprojecten, waarbij je de veiligheid, budgettaire grenzen, kwaliteit en timing waarborgt met grote autonomie. Je bent de drijvende kracht achter het succes van jouw projecten en werkt nauw samen met interne en externe stakeholders om optimale resultaten te bereiken.

Gelukkig kunnen we ook op jou rekenen bij het:

Volledige projectverantwoordelijkheid:

• Beheer van projecten vanaf de offertefase tot de definitieve oplevering.
• Verantwoordelijk voor het nemen van noodzakelijke beslissingen en acties op het juiste moment.

Veiligheid en budgetbeheer:

• Realiseren van projecten met de hoogste veiligheidsnormen en binnen het gestelde budget.
• Zorgen voor naleving van het vooraf bepaald rendement, kwaliteitskader en tijdsplanning.

Klanttevredenheid en businessontwikkeling:

• Handhaven van hoge klanttevredenheid en bijdragen aan de groei van het bedrijf.
• Oplossen van klantproblemen en zorgen voor een positief klantrelatiebeheer.

Leidinggeven aan projectteams:

• Aansturen van Project Engineers en Site Managers, die op hun beurt teams van technische experts op de werven aansturen.
• Samenwerken met je Assistant Project Manager om de voortgang en uitvoering van de projecten te waarborgen.

Technische en operationele coördinatie:

• Overzien van technische specificaties en vereisten voor hoogspanningsinstallaties.
• Oplossen van technische problemen indien nodig en zorgen voor naleving van technische normen en regelgeving.

Risicomanagement en kwaliteitscontrole:

• Identificeren en mitigeren van projectrisico's.
• Implementeren van kwaliteitscontroleprocedures en uitvoeren van regelmatige kwaliteitsinspecties.

Stakeholdercommunicatie:

• Effectief communiceren met interne en externe stakeholders, waaronder klanten, leveranciers en overheidsinstanties.
• Geven van presentaties en updates over de voortgang van projecten.

Rapportage en evaluatie:

• Regelmatig overleg over projectstatus, prestaties en resultaten.
• Evalueren van projectuitkomsten en leren van ervaringen voor continue verbetering.